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电气项目部安全日志

班前交底

事故案例学习1事故经过

年3月15日,通讯科外线班根据科里任务安排,去大兴交换台拆除交换机架子,在拆除架子过程中,作业班组没有可靠的安全组织措施和技术措施,没有按照从上而下顺序依次进行拆除,造成架子整体成骨牌式倒下,倒下来的一排架子将正准备作业的孙奇、郝立民、孙连臣砸倒在地,医院抢救诊断为:孙奇下身瘫痪,郝立民鼻骨骨折,孙连臣锁骨骨折(轻伤)。

2事故原因分析

通讯工区外线班作业没有可靠的安全组织措施和技术措施,没有按照从上而下顺序依次进行拆除,造成架子整体成骨牌式倒下,造成孙奇下身瘫痪,郝立民鼻骨骨折,孙连臣锁骨骨折(轻伤)。

3事故教训及防范措施

1、施工作业前,做好作业现场的安全组织措施和技术措施,布置工作任务要细,要详,对所有可能发生的危险点、危险因素进行作业前预知、告知,并加以防范。

2、加强安全教育,增强职工的自主保安能力,避免一切事故的发生。

安全小知识

“手、足”的防护用品知识

手部防护

用于手部保护,主要有耐酸碱手套、电工绝缘手套、电焊手套、防X射线手套、石棉手套、丁腈手套等。

1

防护手套的作用

1、防止火与高温、低温的伤害;

2、防止电磁与电离辐射的伤害;

3、防止电、化学物质的伤害;

4、防止撞击、切割、擦伤、微生物侵害以及感染。

2

不同防护手套的应用

1、厚帆布手套多用于高温、重体力劳动,如炼钢、铸造等工种;

2、薄帆布、纱线、分指手套主要用于检修工、起重机司机和配电工等工种;

3、翻毛皮革长手套主要用于焊接工种;

4、橡胶或涂橡胶手套主要用于电气、铸造等工种。

3

防护手套使用注意事项

1、使用前检查手套是否损坏;

2、带电作业用绝缘手套,要根据电压选择适当的手套,检查表面有无裂痕、发粘、发脆等缺陷,如有异常禁止使用;

3、电、火焊工作业时戴的防护手套,应检查皮革或帆布表面有无僵硬、薄档、洞眼等残缺现象,如有缺陷,不准使用。手套要有足够的长度,手腕部不能裸露在外;

4、摘下已污染的手套时应避免污染物外露及接触皮肤;

5、再用式手套用后应彻底清洁及风干;

6、选择适当尺码的手套,以免妨碍动作或影响手感;

7、手套保存的地方应避免高温高湿场所,焊工手套不能洗,并且不要密封在塑料袋内以免变质或发霉;

8、避免重物压放或折叠存放;

9、电用橡胶手套若有接触油污、应立即以酒精清洗,若以水清洗时,要立即用干布擦拭,并放置阴凉处风干;

10、不能使用石油类有机溶剂清洁;

11、避免受到太阳直接照射;

12、操作各类机床或在有被夹挤危险的地方作业时严禁戴手套。

足部防护

防止足部伤害,有防滑鞋、防滑鞋套、防静电安全鞋、钢头防砸鞋等等。

1

防护鞋的作用

1、防物体砸伤或刺割;

2、防化学性伤害;

3、防高低温伤害;

4、防触电伤害;

5、防静电。

2

防护鞋的使用和保养

1、不得擅自修改安全鞋的构造;

2、穿着合适尺码的安全鞋;

3、注意个人卫生,保持脚部及鞋履清洁干爽;

4、定期清理安全鞋;

5、贮存安全鞋于阴凉、干爽和通风良好的地方。

防护手套和防护鞋是生产过程中的人身安全与健康所必备的一种防御性装备,对于减少职业危害起着相当重要的作用。切记在作业中正确使用,保证安全生产!

安全警示片

REC

安全学习链接

触电事故的原因和预防

有限空间作业中毒事故案例学习

“四不伤害”教育片

砂轮机的安全隐患辨识图

违章就是犯罪

动火作业安全教育片

高处作业警示教育片

违章作业的代价

电工违章操作触电事故警示教育片

安全宣誓词

我们是敢于担当的冶金工程国家队

安全生产是我们神圣的职责

为了员工的生命安全

为了员工的家庭幸福

为了企业的持续发展,我们郑重地宣誓:

遵守国家安全法律法规,执行公司安全管理制度。

牢固树立安全第一思想,认真履行安全管理职责。

保证安全生产费用投入,保证安全措施有效落实。

配备配齐安全管理人员,发挥团队安全管理作用。

尊重科学,执行标准。

超前策划,提前预判。

杜绝违章,禁止蛮干。

小心谨慎,如履薄冰。

不忘初心,警钟长鸣。

守住底线,不碰红线。

信守诺言,恪守承诺。

为全面实现公司年安全管理目标不懈努力!

安全文件学习

安全生产责任制管理实施细则

1、目的和范围

为建立健全上海宝冶冶金工程有限公司(以下简称公司)安全生产责任制,明确公司各单位和各层级安全管理职责,提升各级管理者安全履职能力,保障员工生命健康和安全,确保施工生产任务安全顺利完成,促进企业持续健康稳定发展,依据《中华人民共和国安全生产法》和公司各职能部门职责,特制定本细则。

本细则适用于上海宝冶冶金工程有限公司各机关部室、实体单位(分公司、事业部、专业及区域项目部,后简称实体单位)、项目部及全体员工。

本细则是公司制度体系的第三层级,其上一级文件为集团《安全生产管理制度》。

2、本细则主要应对的风险

各实体单位、项目部安全主体责任不落实,安全责任落实存在盲点盲区。

3、安全生产责任制

3.1、通用职责:

贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定。

自觉遵守安全生产规章制度,开展安全教育活动,正确使用劳防用品和安全防护装置,制止身边的违章指挥和违章作业,做好本职工作同时兼管安全。

识别工作场所的危险源、环境因素和做好控制工作。

发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。

3.2、公司领导

3.2.1、公司执行董事/总经理

总经理是企业安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。

认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法律法规,主持安委会及安全生产重要工作会议,签发安全生产工作重大决定。

负责建立、健全本单位安全生产责任组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

保证公司安全生产投入的有效实施。根据《安全生产法》的规定,坚持“三同时”方针,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件和提高设备本质安全化水平。

按照《安全生产法》的有关规定,合理设置安全生产管理机构和配备足够的专职或兼职安全生产管理人员。

督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。及时、如实报告生产安全事故。

负责组织制定公司安全生产中长期发展规划和年度安全生产工作计划,确定公司安全生产管理目标,与分管领导及各项目部、事业部一把手签订安全生产责任书,督促、检查、考核分管领导及各项目部、事业部的安全工作实绩。

3.2.2、党委书记

督促建立、健全公司安全生产责任制及其落实情况,负责或参与安全生产职责考核。督促公司安全生产规章制度和操作规程的制定和实施。

落实公司安全生产教育和培训,督促党员干部及全体员工的安全思想教育工作。监督监察安全生产工作。

3.2.3、分管安全的副总经理

坚持“管生产必须管安全”的原则,协助总经理全面抓好安全生产工作,对安全生产负直接领导责任。

按权限依法组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,审定改进措施并组织落实。组织安全生产大检查。按照“三定”原则对检查中发现的重大隐患,及时督促责任单位落实整改。

组织制订、审批安全管理规章制度,负责对各类应急预案的审批、演练、启动和指挥。

工程发包时,要严格审查承包人的资质和安全生产能力。监督项目部、生产单位与承包单位签订专门的安全生产管理协议及施工承发包合同。

主持召开公司月度安全例会,总结、分析、布置安全工作,及时解决安全管理中存在的问题,对会议作出的决定事项进行闭环管理。

负责公司安全工作经验的总结与交流,对安全管理绩效优秀的部门、实体单位、项目部及个人给予表彰与奖励,对违章与事故责任者进行教育和处理

3.2.4、总工程师(副总工程师)

对本单位的安全生产在技术上负领导责任。

组织建立安全技术保证体系,开展安全技术研究,推广先进的安全生产技术。

审核、批准本单位安全技术规程、操作规程和施工安全技术方案、《职业健康安全与环保保证计划》。施工安全技术方案需变更的,必须经总工程师签字确认。

参与重大事故的调查,组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事故)发生的技术原因进行分析、鉴定,并提出改进措施。

采用新工艺、新技术、新材料或者新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施。

3.2.5、其他副总经理

配合总经理和施工副总经理做好公司安全管理工作,保证分管体系内安全生产责任制的落实,保证分管体系内安全工作的有效开展。

按权限负责审批职工教育培训、职业健康、卫生设施的工作计划,并组织实施。

3.2.6、总经理助理

参与建立、健全公司安全生产责任制。

参与制定和更新安全生产规章制度和操作规程。

参与公司安全生产工作,并在分管范围内督促实施。

3.3、职能部门

3.3.1、安全生产管理部

认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况。

负责组织制订、修改本单位安全管理制度和应急预案总体方案,组织培训,贯彻执行。

负责组织各种安全生产检查,对检查出的事故隐患,有权下达行政指令,限期整改,并督促实施,在施工生产中遇有重大险情时,有权下令停止作业,并立即报告主管领导。

负责组织安全生产的宣传教育活动,充分利用各种形式开展安全、交通、治安、消防知识的宣贯。

组织推广现代安全管理方法和先进的职业安全、卫生技术和设施,不断改善劳动条件,提高设备本质安全化水平。

协助分管安全的领导召开月度安全生产例会,通报当前安全生产情况,提出下阶段工作计划,编写会议纪要。

负责编制年度安全工作规划,并组织实施。

负责组织重伤(含重伤致残)以上事故的现场勘察、调查、分析与处理,参加其它事故的调查、分析、处理。

负责伤亡事故统计、分析、上报和建立伤亡事故档案的工作。监督、检查防暑降温、防寒保暖等物品的发放。

监督、检查各项目部、事业部的消防设备的配备和使用情况,及时更新补充消防器材,协助项目部不定期开展消防演练活动。

负责安保计划的审核归档。

3.3.2、综合管理部

负责业务系统范围内的安全生产工作。

起草有关文件、领导讲话时,应将安全生产工作作为一项重要内容。

督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律及有关规定制度。及时传达、转发国家和上级的安全生产法规、指令和文件。

协助安排好安全会议、活动等各项工作。

负责公司办公区域、食堂、职工宿舍的消防安全管理工作。负责组织制定、评审、更新本单位的安全、环境目标、指标。制定企业发展规划时,将安全发展纳入企业发展规划内容。

3.3.3、党群工作部

参与劳动保护和安全生产宣传教育工作,并积极提出意见和建议。

监督、检查各单位劳动防护用品发放和使用,切实做好职工劳动保护工作。参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。

在职业健康安全事务上享有代表性,组织推选员工代表,收集来自员工的关于职业健康安全的建议和要求,维护员工合法权益。

负责受理安全投诉,配合调查处理有关安全生产的批评、检举、控告。负责办公区域、食堂、职工宿舍的治安保卫工作。

3.3.4、工程管理部

负责工程项目文明施工及标准化作业推进工作,督促工程项目部在安排施工的同时,负责文明施工及标准化作业安全措施的落实。

在选择、评价分包队伍时,必须确认、评价分包队伍的安全生产业绩,严格审核资质,严把分包队伍准入关,严格审核队伍特殊工种、关键岗位持证情况,员工的工伤保险和特种作业人员的体检证明等。

负责督促工程项目部根据施工组织设计和安全专项方案落实安全防护措施,并核定制作安全防护措施的工程量签证。

对项目部大临施工方案严格审核,严禁搭建活动板房的材料不满足防火等级要求。负责督促检查民工工资发放管理工作。

负责防汛防台工作的检查与落实工作。负责环境体系的综合管理。

3.3.5、物资管理部

负责施工生产中安全措施所需的物资供应。

负责对现场使用的吊钩、安全网、安全带等物资和配件的原始质保资料进行监督、检查。负责对自有周转材料的年检进行监督、检查。

负责对项目部使用的自有生产设备、租赁设备的自查记录进行检查。

对采购的劳动防护用品质量把关,保证所采购的劳动防护用品安全使用性能,定期对劳动防护用品供应商资质进行评审。

负责公司施工车辆综合管理。

3.3.6、人力资源部/党委组织部

会同有关部门做好新员工、调换岗位员工、关键管理岗位、特殊工种员工的培训、考核、发证工作;对实习、新上岗人员等,应通知安全管理部进行安全教育,教育后才能分配工作。

负责制定年度安全教育培训计划,配合有关部门对各级领导干部和安全技术人员进行安全生产知识培训。

新员工入厂前必须进行体格检查和面试,不符合录用条件的不得录用。负责派遣制用工计划的编制及实施,办理社会保险及理赔等事项。

参与监测和识别职业病危害岗位,定期组织从事职业病危害作业的人员进行身体检查,更换作业岗位,预防职业病发生。

负责在招聘拟录用人员(含派遣人员)时,签订劳动合同。凡涉及职业危害岗位作业的人员,督促实体单位、项目部相关人员做好职业病危害告知工作,签订《岗位职业病危害告知书》。

负责贯彻执行“劳动法”,参与伤亡、重伤、轻伤等事故的善后处理工作,负责员工工伤保险归口管理工作

3.3.7、质量技术部

负责业务系统范围内的安全生产工作。

开展技术攻关,推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施。

组织制订、修订新技术、新工艺安全技术操作规程,健全安全技术管理的规章制度。负责公司的安全技术鉴定,开展安全技术研究,推广先进技术。

严格审核施工组织设计中的安全防护设施方案和安全专项施工方案中的有关安全技术措施。

建立安全专项技术方案管理台帐,做好方案策划、编审、论证工作记录。

参与现场生产安全事故的调查,组织技术力量对事故发生的技术原因进行分析、鉴定,并提出改进措施。

组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。负责工程计量器具(氧气检测仪、煤气检测仪等)的日常管理工作。

负责特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)安装、改造、维修许可、备案、开工报告、业绩的归口管理。

3.3.8、财务部

负责工程项目开工前安全风险抵押金缴纳的办理工作。负责公司安全生产费的提取,单独立项,专款专用。

根据安全管理部出具的处罚单或处理决定,按实扣款,并实施单独立项管理。

3.3.9、合同预算部

负责审核工程项目成本策划中安全、环保所需费用预算计划,并对其执行情况进行监督;负责组织工程项目分包合同管理,将职业健康安全、环境的有关要求纳入分包合同中。

在合同文件中应明确甲、乙双方各自应承担的安全责任和义务及其安全生产奖罚条款。

3.3.10、市场营销部

在编制招投标文件时,按照国家和上级有关规定,编制安全措施经费、安全设施费用。

招投标文件中应明确甲方向乙方提供符合国家有关规定的安全文明施工的基础条件及足够的施工生活场所。

在合同文件中应明确甲、乙双方各自应承担的安全责任和义务、及其安全生产奖罚条款。

3.3.11、审计法务部/清欠办公室

负责业务系统范围内的安全生产工作。

如实审计项目上安全生产工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。及时向公司领导汇报项目上安全生产费用的使用情况,以利于领导正确决策。

3.4、实体单位/项目部

3.4.1、实体单位/项目部经理

对工程项目施工安全负全责,是本单位/项目安全生产第一责任人,按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书。认真贯彻执行《安全生产法》的规定,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,贯彻执行安全生产规章制度,负责建立安全管理体系,落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程。

负责组织编制项目安全生产保证计划,并制定安全技术措施。负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,并组织安全技术交底。

合理设置本项目安全生产管理机构,负责配备专职安全生产管理人员,并支持安全管理人员和上级有关部门的监督检查工作。

严格落实安全责任制度,遵循“管施工生产必须管安全”的原则,建立并落实“一岗双责”制。项目要与各管理岗位、分包队伍、作业班组签订安全生产责任书,明确责任范围,定期对其安全履职情况进行考核。

必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用,确保项目安措费有计划地提取、使用并建立台账;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。

必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经安全教育和无证人员不得上岗。

每月至少组织项目部管理人员召开一次安全生产工作会议,对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并派专人负责实施。

每月组织项目部相关人员,对施工现场、办公区和生活区至少进行一次安全大检查,及时消除安全隐患,隐患严格按照整改责任人、措施、资金、时限和预案“五到位”及时整改。落实上级建设行政主管部门和工程建设相关单位提出的安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。

落实现场带班制度。要立足现场安全管理,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和解决问题,并据实做好交接。在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间应现场带班;起重机械、模板支架等使用前应组织验收,未经验收或验收不合格,不得使用;起重机械使用过程中应组织日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。

发生事故、事件必须按照集团公司的有关规定及时、准确、真实的上报,启动应急预案,组织抢救伤员和保护事故现场,按照“四不放过”原则落实各项整改措施,对事故责任者提出处理意见,积极配合事故调查组对事故的调查工作。

组织有关人员做好安全管理资料的编制、收集、整理、归档工作。

3.4.2、实体单位/项目部副经理

坚持“管生产必须管安全”的原则,落实“一岗双责”制,协助项目经理全面抓好安全生产工作,对本项目安全生产负直接领导责任。

负责定期主持或督促召开本项目安全系统工作例会,协调各方的安全生产职责和安全保证体系运行中的重大问题,通报安全生产的现状,部署总结、研究处理当前安全生产工作。

负责定期组织本项目综合性安全生产、消防大检查,按照“五到位”原则组织整改检查中发现的重大隐患,及时解决安全生产方面的重大问题。

根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理,落实安全保证计划的资源配置,制定和实施安全技术措施,确保安全生产。

负责定期组织对本项目全体员工进行安全教育,尤其是对特殊工种的安全技术和安全纪律的教育以及员工的复工、换岗教育,提高员工的安全意识。

发生事故、事件时要按照集团公司的有关规定立即上报项目经理和上级部门,协助项目经理启动应急预案,组织紧急抢救、保护现场,采取防范措施,避免事故扩大和重复发生,对险肇事故要查明原因,吸取教训,采取改进措施。

坚持管生产必须管安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全管理人员的工作,自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

三车禁令

三车六项交通违章禁令

1、禁止闯红灯

2、禁止逆向行驶

3、禁止路口抢道

4、禁止抢铁路信号灯

5、禁止骑车带人

6、禁止“三车”夜间不开照明灯

三项禁止新规

1、禁止骑行电动车时接打电话

2、禁止骑行电动车时跷二郎腿

3、禁止骑行电动车时拖带其他非机动车、翻斗车等违章行为

三车教育

安全小贴士

宝钢区域发生盗窃先向领导汇报,再按宝钢要求原料区域先打原料分厂中控。再拨打宝钢安保部;原则上不拨打;外地区域先向领导汇报再拨打相关电话及。

长按识别



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